Coaching

Als externe BeobachterInnen geben wir Ihnen Feedback

und begleiten Sie bei Ihren Veränderungsprozessen.

Das ermöglicht Ihnen, Ihren beruflichen Erfolg in der Führung

nachhaltig zu unterstützen.

Wenn berufliche Veränderungen anstehen,

Sie sich auf eine spezielle Situation vorbereiten möchten

oder für einen Mitarbeiter einen Coach suchen - unter unseren erfahrenen Profis

finden Sie den zu Ihrer aktuellen Fragestellung passenden Coach.

Coaching-Standards der Trainer-Company


Im Rahmen unserer Coachingarbeit sind unsere Klienten überwiegend ManagerInnen in ihrer neuen Führungsverantwortung. Für diese Klienten ist es von vorrangiger Wichtigkeit, ihre Führungskompetenzen zu stärken und Rollenklarheit zu gewinnen. Zur Klärung der eigenen Rolle als Führungskraft auf Basis der persönlichen Wertvorstellungen und Eigenschaften können die folgenden Leitfragen hilfreich sein:


1. Was gehört zu meiner Rolle als Führungskraft?

2. Was gehört nicht zu meiner Rolle als Führungskraft?

3. Was stärkt mich in meiner Rolle als Führungskraft?

4. Was hindert mich, meine Rolle als Führungskraft auszufüllen?


Wichtige Themen für ein Führungskräfte-Coaching können sein:

Einarbeitung in die neue Führungsposition

Entwicklung des eigenen Führungsstils

Teamführung und Mitarbeitermotivation

Kommunikation und Konflikte

Aktuelle Herausforderungen und wichtige Entscheidungen

Neuorientierung nach Feedbackmaßnahmen

(Assessment Center, Potenzialanalysen, Management-Audits, 360° Feedback, Führungsstilanalysen)


In der Trainer Company ist es uns wichtig, für unsere aktuellen und zukünftigen KlientenInnen sowie Auftraggebern die professionelle Form reflexiver Coachingbegleitung auf höchstem Niveau abzusichern.
Wir befürworten und unterstützen evaluierbare Coachingstandards und haben uns bei der Entwicklung unserer firmeninternen Richtlinien an den Standards des RTC orientiert.
(Im „Roundtable der Coachingverbände“ (RTC) zusammengeschlossene Verbände haben zum 26. März 2015 einen einheitlichen Standard für professionelles Coaching verabschiedet. Der Roundtable besteht aus zehn Verbänden darunter Deutsche Gesellschaft für Supervision, European Association for Supervision and Coaching e.V. oder International Coach Federation Deutschland e.V.)


Grundverständnis

Coaching fördert die Fähigkeit zur Selbstorganisation im Berufs- und Arbeitsleben.
Es basiert auf Autonomie, ist auf den Klienten bezogen und entwickelt sich in einer authentischen Begegnung.
Coaching benötigt einen freiwilligen und vertrauensvollen Rahmen.

 

Aufgabe im gesellschaftlichen Kontext

Coaching ist eine Reaktion auf die steigenden Anforderungen an den Einzelnen angesichts wachsender Komplexität und Flexibilität.

 

Arbeitsweise

Coaching ist ein dialogisches Arbeitsbündnis zwischen Coach und KlientIn. Der Coachingprozess ist strukturiert, methodengeleitet, zeitlich begrenzt, zielorientiert und ergebnisoffen.
Unsere Coaches sind dafür verantwortlich, dass ihre Klienten über die Bedingungen der Zusammenarbeit im Caochingprozess wahrheitsgemäß und gut informiert sind.
Unseren Umgang mit den Klienten gestalten wir jederzeit transparent.

 

Ethik

Unsere Coaches sind einem humanistischen Menschenbild verpflichtet und begegnen dem Klienten mit Wertschätzung und Respekt.
Wir achten die Besonderheiten unterschiedlicher Kulturen, Religionen und politischer Ausrichtungen.
Das Recht jedes Menschen, würdigend behandelt zu werden ist für uns ein Selbstverständnis.
Wir fühlen uns gegenüber dritten Personen zu absoluter Verschwiegenheit verpflichtet.
Das gilt ganz besonders für Personen, die einen Coachingprozess beauftragt haben oder ihn bezahlen.

 

Fachkompetenz

Unsere Klienten dürfen von uns eine hohe Kompetenz und umfassende Berufserfahrung erwarten.
Alle Coaches, die für die Trainer Company tätig sind, haben für das Coaching eine umfassende, fundierte und praxisorientierte Ausbildung abgeschlossen, die zertifiziert ist und zeichnen sich durch ihre jeweiligen Spezialisierungen aus.

Professionelle Selbstorganisation

Die Trainer Company ist Mitglied in einem Berufsverband.
Wir führen 2x jährlich (und bei Bedarf häufiger) eine Supervision für unsere Coaches durch und

profitieren im Rahmen von Audits von den Erfahrungen der KollegenInnen.
Firmeninterne Weiterbildungen finden flexibel statt.

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