Das KompetenzDinner - die 1. Trainingsstufe
Typisch Frau
Im halbtägigen Workshop zum Thema weibliche Führungsstrategien geht es in erster Linie
um die Klärung des eigenen weiblichen Rollenverständnisses, den Umgang mit Klischees
und die Frage nach einem anwendbaren weiblichen Führungsstil.
Nutzen Sie das erworbene Wissen auf Ihrem individuellen Karriereweg
und zu einem stärkenden Rollenverständnis in Ihrem beruflichen Alltag!
Ablauf und Inhalte
14:00 bis 15:30
Typisch Frau?
■ Beeindruckende Frauen
■ Sinn und Unsinn von Klischees
■ Rollenklärung
16:00 bis 17:30
Typisch Frau!
■ Meine innere Bühne
■ Bewusst Regie führen
■ Was macht meine Authentizität aus?
17:30 bis 18:00
■ Dinner vor Ort
Offener Workshop
Nur für weibliche Führungskräfte!
14:00 - 18:00
für 6-12 Teilnehmerinnen
Abschlusszertifikat
Der Leistungskatalog beinhaltet:
2 Fachtrainerinnen,
alle Arbeitsmaterialien
inklusive Handout,
Getränke, Pausensnack
sowie das
Dinner vor Ort.
Termine 2020
28. Februar
Anmeldung bis 14. Februar
in Berlin
30. Oktober
Anmeldung bis 16. Oktober
in Berlin
27. November
Anmeldung bis 13. November
in Hamburg
Veranstaltungsorte
Berlin & Hamburg
Ablauf und Inhalte
1.Tag | 09:00 bis 17:00
Weibliche Werte in der Führung?
■ Was motiviert mich, zu führen?
■ Was macht "Macht" mit mir und mit meinen Mitarbeitern?
■ Kompetent sein und Kompetenz demonstrieren!
2.Tag | 09:00 bis 16:00
Führen mit Ziel und Stil
■ Führen können und dürfen
■ Wirkungsvoll netzwerken
■ Führen mit Stil
Offener Workshop
Nur für weibliche Führungskräfte!
2 Tage
6-12 Teilnehmerinnen
Abschlusszertifikat
Der Leistungskatalog beinhaltet:
2 Fachtrainerinnen,
alle Arbeitsmaterialien
inklusive Handout,
Getränke sowie
Pausensnacks.
Termine 2020
05. - 06. März
Anmeldung bis 24. Januar
05. - 06. November
Anmeldung bis 25. September
03. - 04. Dezember
Anmeldung bis 23. Oktober
in Hamburg
Veranstaltungsorte
Berlin & Hamburg
Der KompetenzDialog - die 2. Trainingsstufe
Der KompetenzDialog kann und soll Ihnen "den Rücken stärken".
Denn: Frauenquote hin oder her -
die Herausforderung, sich als weibliche Führungskraft in einer noch immer männerdominierten Arbeitswelt zu behaupten und weiter zu entwickeln, bleibt bestehen.
Durch die Teilnahme an den beiden Trainingstagen können Sie Ihren Umgang mit angemessenen Machtmitteln und Kompetenzverstärkern ausbauen, Gelassenheit in Bezug auf gängiges Statusverhalten entwickeln und sich auf Ihre persönliche Weiterentwicklung fokussieren.
Methoden
■ Präsenzarbeit ■ Feedback bzgl. der nonverbalen Wirkung ■ Trainieren von Hochstatusverhalten ■ Zweierarbeit ■ Gruppenarbeit ■ Rollenaufgaben ■ Lehrvortrag- und Lehrgespräch
Themen
■ Rollenverständnis ■ Selbstwert und Selbstbewusstsein ■ „Weiblicher Führungsstil“ ■ Umgang mit Klischees und Vorbildern ■ Kommunikationsstrategien ■ Kompetenzverstärker ■ Karriere und Familie ■ Karriereplanung/Mentoring
