Ablauf und Inhalte
14:00 bis 15:30
Die Rolle des Kapitän
■ Die Führungskraft als Moderator
■ Mitarbeitermotivation im Rahmen der Moderation
16:00 bis 17:30
Losfahren - aber vom richtigen Ausgangspunkt
■ Präsentationstechniken
■ Nonverbale und verbale Kommunikationstechniken
17:30 bis 18:00
■ Dinner vor Ort
Offener Workshop
14:00 - 18:00
6-12 TeilnehmerInnen
Abschlusszertifikat
Der Leistungskatalog beinhaltet:
2 Fachtrainerinnen,
alle Arbeitsmaterialien
inklusive Handout,
Getränke und ein
Dinner vor Ort.
Termin 2020
14. August
Anmeldung bis 07. August
Termine 2021
26. Februar
Anmeldung bis 12. Februar
01. Oktober
Anmeldung bis 17. September
Veranstaltungsort
Berlin „meeet“
Konstanzer Str. 15a
10707 Berlin
Ablauf und Inhalte
1.Tag | 09:00 bis 17:00
Kreativität - Volle Kraft voraus zur Abwechslung
■ Ablauf von Meetings - Aufmerksam und effektiv unterwegs
■ Visionen und Ziele - Gemeinsam die Welle der Effizienz nehmen
■ Methodenkoffer - Viele Wege führen zum Ziel
2.Tag | 09:00 bis 16:00
Moderation - Das Steuer in der Hand
■ Störfaktoren - Jede Welle spielend nehmen
■ Mitarbeiter - Gemeinsam am Steuer
■ Als Team - Im Hafen anlegen
Praxistransfer
4 x 60 min. Online-Training
im darauffolgenden Monat
■ Begleitung bei der Umsetzung im beruflichen Alltag
Offener Workshop
2 Tage Präsenztraining
6-12 Teilnehmerinnen
Abschlusszertifikat
Der Leistungskatalog beinhaltet:
2 Fachtrainerinnen,
alle Arbeitsmaterialien
inklusive Handout,
Getränke sowie Pausensnacks,
4 x 1 Std. Online-Training.
Termin 2020
20. - 21. August
Anmeldung bis 10. Juli
Termine 2021
04. - 05. März
Anmeldung bis 22. Januar
07. - 08. Oktober
Anmeldung bis 27. August
Veranstaltungsort
Berlin „meeet“
Konstanzer Str. 15a
10707 Berlin
Methoden
■ Partnerarbeit ■ Gruppenarbeit ■ Rollenspiel ■ Präsentationen im Plenum ■ Feedback ■ Videotraining ■ Kreativitätstechniken ■ Lehrvortrag und Lehrgespräch
Themen
■ Rollen- und Werteklärung ■ kreative Ideen- und Lösungsfindungen ■ Moderationstechniken ■ Querulantentraining
