Live-Online-Training
Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.
Aristoteles
384 v.Chr. - 322 v.Chr., Philosoph und Naturforscher
Das Anleiten von Teams macht den Hauptteil der Führungstätigkeit aus.
Besonders die Durchführung von Besprechungen und Meetings benötigt eine besondere Führungsstärke.
Wir setzen uns in diesem Training wie in einer "Kreativitätskombüse" an einen großen Tisch und beschäftigen uns mit kreativer Konzeptionierung, Moderation und Effizienz von Meetings.
Denn wir wollen als Führungskraft unsere MitarbeiterInnen motivieren
und den Moderationsablauf souverän steuern können.
Dafür lernen wir neue Präsentations- und Kreativitätstechniken kennen.
Um mit Störungen souveräner umgehen zu können, lernen wir Wanja kennen.
Wanja ist ein(e) typischer "Ja aber..." Mitarbeiter(in) und hat einen hohen Bekanntheitsgrad.
Wir werden uns anschauen, welche "Kommunikationsspiele" hier zum Einsatz kommen und mit welchen Strategien wir angemessen(er) reagieren können.
Wir ergänzen unser Handlungsrepertoire durch konkrete Strukturen und Abläufe, die wir gezielt beim Leiten von Besprechungen und Meetings einsetzen, um schnell(er) zu wirklich effizienten Ergebnissen zu kommen...
Ablauf und Inhalte
1.Tag | 09:00 bis 16:00
■ Die Führungskraft als Moderator
■ Mitarbeitermotivation im Rahmen der Moderation
■ Ablauf und Regeln für ein Meeting
2.Tag | 09:00 bis 16:00
■ Wanja - im Meeting besonders beliebt
■ Mit "Wanjas" umgehen können
■ Methodenkoffer - Viele Wege führen zum Ziel
Praxistransfer
2 x 60 min. im darauffolgenden Monat
■ Begleitung bei der Umsetzung im beruflichen Alltag
Online Training
2 Tage
09:00 - 16:00 Uhr
bis max. 20 TeilnehmerInnen
Der Leistungskatalog beinhaltet:
2 Fachtrainerinnen,
digitale Arbeitsmaterialien
inklusive Handout.
Praxistransfer mittels
2 x 1 Std. Online-Training
im darauffolgenden Monat.
Termine 2021
11. - 12. Februar
Anmeldung bis 22. Januar
28. - 29. April
Anmeldung bis 09. April
09. - 10. September
Anmeldung bis 20. August
Teilnahmekosten
1300 €
zzgl. 19% MwSt.
Trainerin
Methoden
■ Erfahrungsaustausch im Plenum
■ Diskussion
■ Einzelarbeit ■ Zweierarbeit ■ Gruppenarbeit
■ Rollenaufgaben
■ Lehrvortrag- und Lehrgespräch
■ Visualisierungen
